Catégorie : Auvergne Rhône-Alpes

« En direct du CRE Rhône Alpes de février 2019 »

Relecture en séance de la Déclaration des DP du Centre de Pont de Claix de janvier 2019.

INFORMATIONS DU PRESIDENT C. Picard DR

En matière de RPS, il y a un renforcement de la communication sur l’intranet. Des réunions auront lieu dans les centres (dates fixées) pour présenter les dispositifs avec envoi des fiches mémo. Des points hebdomadaires seront faits avec les correspondants CHSCT, QVT.

Pierre Yves Leclercq n’est plus DR AURA, j’ai accepté de lui succéder. Mon engagement reste le même sur la région AURA.

POINT ECONOMIQUE O. Bioulac DAF

Budget estimé sur 2019 : Produits de 39,4M€ sensiblement équivalent à 2018. Le niveau se réparti à peu près par 1/3 entre EPIC et les 2 filiales.

Nous sommes prêts à présenter des dossiers CPF de transition à la commission régionale avec des offres en adéquation avec les nouvelles contraintes (prix, durées des parcours…).

Un niveau d’HTS de 2,6M (centre + PAE) inférieur à 2018. La baisse sur les AO du CR AURA est actée, ainsi que la baisse de la subvention « hébergement restauration ». La non signature des bons de commande n’est pas attaquable juridiquement.

Le taux de saturation de l’offre au 6/02 indique un niveau de 51% en Rhône Alpes.

Le chiffre d’affaires 2018 n’est toujours pas stabilisé notamment sur la composante nationale (Prépa Compétences, MNSP, Déclic…).

ADOPTION DU PV 331 DU 9 NOVEMBRE

4 pour : CFDT, FO, le Secrétaire        4 abstentions : CFE-CGC, CGT, le Président

SUIVI MENSUEL DES MARCHES C. Picard DR

. Prépa Compétences : 1614 par cours en AURA. 80 entrées par semaine en moyenne. Depuis le début de l’année, l’activité est stable. Ce programme sera reconduit sur l’année 2019. 506 sorties positives, 64 accès direct emploi, 211 sorties sur formation Afpa

. Hope 1000 et Hope 500 : 120 parcours en RA. Des OPCA sont associés à ce programme (FORCO, OPCALIA, UNIFORMATION…). Les Missions de Service Public ne sont pas figées. La VAE pour les réfugiés/migrants est une piste de développement

. Marché CR AURA bénéficiaires du RSA : 30 parcours sur Valence, Bourg, Chambéry

. AIF pôle Emploi : 76 entrées en janvier.

Nous sommes une Région en tête sur les AIF, Hope, Prépa Compétences, ce qui reflète l’engagement de tous les salariés.

RESSOURCES HUMAINES C. Guislin DRH

En 2018 431 ETP (367 CDI/  64 CDD) moyen en RA dont : 11 filiale Entreprise, 24 filiale AE, 19 Transition.

26 sur la Plateforme CSP mais qui n’est pas dans notre périmètre

AFPA TRANSITION C. Picard DR

Les chiffres 2018 ne sont pas arrêtés. Nous reviendrons sur le sujet ultérieurement.

. AO de la DIRECCTE : 406 jours sur l’enveloppe 2018 dont 313 jours réalisés

. MNSP Prospective métiers et compétences : 5 demandes lancées et validées

. AURA Déclic : 240 ateliers réalisés, 1 800 jeunes accueillis

SERVICE PUBLIC L. Perrin DSP

Actions en cours :

.Métropole de Lyon : Village de l’Afpa présenté ainsi que nos prestations Hope, RSA…Des partenariats sont à l’étude. Travail avec le Groupama Stadium sur des formations/VAE tout corps de métiers en association avec un consortium local. Si retenu, nous démarrerons en mars 2020. La distinction financements privés/publics va disparaître. Les nouveaux appels à projets font appel au mix des financements.

. Sur Grenoble, projets d’insertion avec des migrants qui ont obtenu des papiers (FLE insertion + pro) avec la Métro, rencontre aussi avec le Maire.

. Pré apprentissage en cours sur le 69 ; travail sur le 73 pour les « invisibles » les plus éloignés de l’emploi, en vue d’aller vers l’apprentissage.

. Appels à projets qui ne sont pas des marchés, sur lesquels il faut rechercher des partenaires pour répondre aux problématiques du territoire.

. Développement en cours à Vénissieux sur Village de l’Afpa avec l’Industrie du Futur et l’entreprise Bosch.

. Campus du Numérique où nous sommes en partenariat avec l’INSA, Schneider sur les niveaux IV et V

. Romans : réponse à un programme d’avenir sur la chaussure en partenariat, pour le 15 avril

Nous allons sur des domaines nouveaux. Nous ne gagnerons pas sur toutes nos réponses mais nous espérons réussir sur ces nouveaux marchés. Nous devons aussi accueillir des OF chez nous sur des compétences que nous n’avons pas. Nous n’avons pas vocation à répondre pour répondre car nous devons assurer nos prestations pour lesquelles nous avons été retenus.

Nous avons aussi à gérer les difficultés avec la réorganisation des services de l’Etat (DIRECCTE, Cohésion des Territoires…).

Lots du Conseil Régional AURA  C. Picard DR :

Sur Rhône Alpes, Grenoble, Valence, Vénissieux, St Etienne seraient impactés par l’arrêt des bons de commande pour près de 2M€. Cette situation est évolutive positivement vis-à-vis du CR.

CENTRES STRATEGIQUES – INCUBATEURS C. Picard DR

. Dispositif « Incubateur » (technologie innovante) : Formation Soudage Robotisé sur Valence. Nous formons sur cette technologie car les entreprises ont achetés des milliers de robots. Cela répond à une demande forte sur ce secteur. 6 modules composent cette offre qui a démarré fin décembre et qui est financée pour le matériel par les MNSP. Cette formation est expérimentale, dans un cadre spécifique où il n’y a pas encore de certification.

Autre « Incubateur » : Industrie du Futur sur Vénissieux

. Pas de changement à ce jour sur la liste des centres stratégiques nationaux.

VEHICULES DE SERVICE C. Picard DR

52 véhicules en Rhône Alpes avec un budget annuel de 157 K€ de carburant. Les véhicules de service sont à disposition des salariés et doivent être utilisés le plus possible pour raisons de service. Si des besoins supplémentaires sont avérés, le parc peut aussi grandir.

AVIS CHSCT SUR DU ET PAPSE 2019 C. Guislin DRH

Pas d’avis pour 2019 car le travail en en cours avec les CHSCT.

Le DU (Document Unique) se base sur les évènements de l’année en cours. En ce début d’année on finalise le DU de 2018.

 

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