Lettre ouverte de la CFE-CGC Afpa au Conseil d’Administration

A la vue de la situation financière plus que critique de l’Agence, la CFE CGC écrit au Conseil d’Administration.

Ci dessous quelques extraits :

« Par cette lettre, nous demandons au conseil d’administration de l’AFPA de prendre ses responsabilités. Celles qui lui sont dues. Théoriquement. ».
« –72 025 000 € de résultat net au 30 juin  2017 (déficit de 72 M €  qui se cumule à notre dette existante) ».
 
« La puissance publique a le choix : financer nos pertes, par centaines de millions (passées et futures) ou financer l’avenir ? »
 
« la CFE CGC a réclamé « un plan Marshall RH, patrimonial et pédagogique ».
 
« Encore faut-il que l’Afpa ait une stratégie claire, lisible, efficace économiquement et respectable humainement ». … « dans un avenir où tout s’inscrit partiellement ou totalement en numérique ». « A l’heure où des concurrents ont pour objectif des millions d’inscrits en e-learning à l’horizon 2020, croire que cela se fera chez nous, sans des investissements RH et financiers massifs est illusoire. »…….

Déclaration CFE-CGC Afpa sur l’intéressement pour tous

Des écarts de 10 000 € à chaque strate, une politique d’intéressement qui ne voit pas le jour, le système est-il viable ? surtout lorsqu’on demandera aux uns ( les 2 filiales ) de donner 80 % de l’activité à l’ autre (l’EPIC) …

Nous ne voulons  ignorer ni les uns ni les autres, d’où notre déclaration qui a pour but de concevoir un « fruit commun ».

la suite ici : l-interessement-pour-epic-et-ses-2-filiales

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